就共享科研儀器的藍海之路

據中國之聲《新聞縱橫》報導，雖然同享科研這個詞近幾年才搭著同享經濟的順風車引入國內，但在10年前，儀器裝備的公共支持體系已成為全國很多地方政府和科研機構的題中之議。

經過近8年時間的完善，貴州省儀器公共在線服務平臺2016年年底正式上線。如今，省內20萬元以上的大型科研儀器裝備已有3800多臺在此平臺入網，通過平臺完成的服務定單累計近3萬個。貴州大學實驗室與裝備管理處處長何1萍舉例用數字說明了同享帶來的實際效果，以化學與化工學院掃描電鏡為例，進入同享平臺之前，每一年的使用基時數600個小時左右。但納入平臺后，每一年能到達1200個小時，實際上翻了1番。

有人說，同享經濟首先通過充分利用剩余實現整體效力的提高。從2015年1月國務院印發《關于國家重大科研基礎設施和大型科研儀器向社會開放的意見》，到2017年10月發布的《1035國家科技創新基地與條件保障能力建設專項計劃》指出，全面推動科技資源開放同享和高效利用，完善科研設施與儀器國家網絡管理平臺建設，國家在推動同享科研、實現科研資源優化配置方面不遺余力。

在清華大學互聯網產業研究院院長朱今年10月上旬巖看來，國家1直在推動，但科研儀器同享領域得以在近兩年長足發展重要的技術基礎，是互聯網消除這個領域的很多信息不對稱，我通過所謂的同享，實際上是信息對外的1種釋放。之前不知道清華、中科院有甚么儀器裝備，只不過現在對外界同享出來，實際上提高了裝備的使用效力，從而社會價值就大了。

上個月，中國科學院儀器裝備同享管理平臺V3.0系統在京通過了專家驗收，平臺目前上線大型儀器裝備到達8000余臺套，價值超過110億元人民幣,是國內的范圍之。

中國科學院條件保障與財務局設備項目管理辦公室主任張紅松表示，經濟價值只是附帶的，同享科研對他們更重要的是作為現有課題研究制的補充，推動建立更有益于科研創新的軟硬件環境，實際上同享系統更重要的是給大家1個很好的環境，即你有想法不要局限于我有甚么就可以做甚么，創新在競爭，你能使用這樣的條件，他人也能使用，看誰思想更好。

有了局部的同享，難免想象全國連成片可能有多雄偉。張紅松說，他希望全國的科研工作者能夠有1個共同的大平臺。在記者的訪問和網絡閱讀搜索中，跨機構、跨地域、跨領域建立同享機制幾近成為所有同類同享平臺的共同理想。

理想很飽滿，現實卻常常骨感很多。且不說誰有這個能力推動全國1盤棋，在中科院的同享平臺3.0上，目前4萬多的注冊用戶，中科院以外的科研人員也只有10，借助科研氣力實現產業轉化的企業更是鳳毛麟角，我只接受我能夠認可的科忠旺在航空鋁材方面已有多年的積累和探索：2013年針對航空航天領域對鋁型材的規格、特性及嚴格的質量要求研人員成為隱形門坎之1，他次來的時候并沒有賬戶，跟我們電話，我們跟他確認工作性質，如果發現這個東西可以合作，他到研究所長時間來做這個工作，所以才給發了1個賬戶。

對1心為科研的中科院而言，在平臺建設上為企業提供科依照上面的剖析研增值服務乃至靠這個賺錢固然不是他們主要去斟酌的事情，但即使僅為了科研，同享也依然可能由于觸及利益而胎死腹中。北京大學市場與網絡經濟研究中心研究員陳永偉表示：我可能知道在1萬種結果里邊有1種可能能夠成功，但我不知道哪種能成功，我1個個去試，由于清華有這個實驗裝備，能夠成功，但是如果別的學校做了以后，到底歸誰。所以利益的機制，不但是錢的問題。

在采訪中，多數科研機構和地方政府都偏向利用項目資金使用傾斜和個人職稱評定加分等方式鼓勵機構和個人參與同享科研，也起到1定的作用。不過要從體制機制上做到全面推動和保障，則必須斟酌市場化的運作方式。

在北京市的昌平區，2016年正式開始運營的人人實驗是地方國資探索科研儀器同享市場化的1種嘗試，他的主要服務對象是很多有科研需求的中小微企業。據介紹，截至目前，平臺的注冊用戶超過5萬人，其中活躍用戶到達1.2萬。北京滿格醫藥科技有限公司是1家主營仿造藥研發的小型科技企業，由于不用再到處托人找地方排隊做檢測，公司研發人員崔女士對這類同享平臺模式贊不絕口，重要的是渠道比較多，他們和很多高校的測試中心都有合作，這邊沒有排期的話你可以去另外1個地方，不用等。高校的測試中心老師的技術也很好，費用也比較便宜。

據資料，目前有來自4000多家科研服務供應商的超過50萬臺儀器裝備通過人人實驗平臺同享。不過，能讓人人實驗用他來賺錢的只有大約10，換言之，用同享平臺去展現儀器信息實際上是不賺錢的，用人人實驗副總經理丁佰鎖的話說只是裝備本身的話，空間很小，運營本錢卻很高。他表示，公司80的營收來自于實驗眾包，我們稱實驗眾包，是人和裝備結合產生的服務。比如1些大型產品整體的環境可靠性實驗，可能做好幾個月，你會發現它的需求不但是1臺儀器和裝備，背后需要1連串的服務。檢測實驗和測試相干的大型服務，是我們營收的大頭。

過去1年，人人實驗營收的范圍出現了快速增長，依照目前的發展速度，丁佰鎖預計兩年內，公司將實現盈虧平衡。而對未來的發展，人材的需求成為重要的制約之1。丁佰鎖說：我們覆蓋了這f.非凡行業用實驗夾具增多么多領域，人的能力能不能跟上還未知，而每個領域里又需要很深入地去扎實研究。我們需要懂科研的互聯網運營人材，其實這是非常高的要求。

這還不是要緊的，要緊的是拓展資源的深度，加強對平臺現有科研裝備的掌控能力，而在這方面，丁佰鎖有著和貴州科技部門1樣的煩惱利益分配出現問題。不過互聯網科技讓他看到更多希望，過去利益分配不均等，關鍵是不透明。學校說扣30，但是很多漏報不報的，學校訂這1塊沒有辦法掌控。只有第3方平臺出現才能把雙方的矛盾解決了，相當于你們對外提供有償服務，統1下降費率。其他下面這些老師覺得學校1旦認可，沒有心理包袱，積極性也會更高。

本期結論：從提高儀器裝備使用效力的角度看，同享科研的社會價值要遠遠大于經濟價值，但同享科研還要逾越傳統科研體制、鼓勵機制、同享理念等鴻溝，而這絕非1朝1夕。引入市場化的運作方式，使得同享科研不再停留在儀器裝備上，由此擴大出的科研眾包能力也許是市場化同享科研的1片藍海，不過想要登頂，要天時地利，更得人和。

編輯點評

科研的進步，是儀器行業發展的重要方式。但是，科研的進步一樣也離不開先進的科學儀器和高素質的科研人材。如果高素質的科研人材和先進的科學儀器沒法進行的匹配，會嚴重阻礙行業的發展與進步。但要讓同享科研儀器實現逾越傳統科研體制、鼓勵機制、同享理念等鴻溝絕非1朝1夕可以實現的?？蒲袃x器真實的同享，天時地利人和，缺1不可。